Candice, développeuse full stack web et chef de projet chez Alma, nous parle de son parcours dans la Scop, de son métier, du management d’équipe, de l’acquisition de compétences et de la manière dont le travail en équipe fait progresser chacun.
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Une journée d’intégration des nouveaux entrants s’est tenue il y a quelques semaines à Alma. L’occasion de souligner l’importance d’un tel moment pour faire « prendre la mayonnaise ». Il est cependant à considérer dans une vision bien plus large, guidée par le souci de l’épanouissement de chacun et la recherche de cohésion au sein de l’entreprise.
Lire la suite »Accoss, filiale d’Alma rachetée en 2014 et intégrée au département Santé, vient de fusionner avec sa maison-mère. Les salariés d’Accoss sont devenus salariés d’Alma et en même temps associés de la Scop. Ils nous font part de leur ressenti sur cette intégration.
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Laurence Ruffin, dirigeante d’Alma, a participé le 1er décembre dans le cadre de GEM Digital Day à une table ronde sur l’entreprise libérée. L’occasion pour elle de revenir sur ce concept qui enthousiasme autant qu’il est critiqué.
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Ingénieur support CFAO (INSA Lyon) entré chez Alma en 2011, Arnaud est employé depuis janvier comme VIE[1] à Singapour. Il y assure le support des clients et des distributeurs avec en parallèle l’objectif de constituer une antenne technico-commerciale pour Alma en Asie. Il nous parle de sa nouvelle vie, bien remplie.
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Alma a une forme de gouvernance particulière pour une entreprise, en particulier sur la question du choix des responsables. Pour deux de nos départements, Solutions collaboratives et CFAO France, le processus qui a permis de valider les responsables et de construire un projet vient de s’achever. Eclairage sur cette démarche baptisée « ElVa » (Elaboration – Validation).
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