Une filiale brésilienne au diapason des valeurs d’Alma

Emmanuel (3° à gauche) a lancé en 2009 Alma do Brasil, la filiale brésilienne d’Alma, dont il a été le gérant jusqu’à l’année dernière. Il revient sur la genèse du projet, les obstacles à surmonter pour se développer au Brésil et la démarche suivie pour mettre en place un management participatif… à la brésilienne.

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« Pourquoi l’égalité est meilleure pour tous »

C’est le titre d’un livre paru en 2009[1] de Kate Pickett et Richard Wilkinson, professeurs anglais d’épidémiologie qui ont consacré un travail considérable pour arriver à cette conclusion simple mais saisissante : les gens vivent mieux avec une espérance de vie plus élevée dans des sociétés plus égalitaires, y compris les riches.

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Sept nouveaux salariés deviennent associés de la Scop

Fidèle au principe selon lequel tout salarié se voit proposer après un an de présence de devenir associé, l’Assemblée Générale d’Alma vient de valider l’intégration de sept nouveaux sociétaires. Comment le vivent-ils et quel regard portent-ils sur leurs débuts dans la Scop ? Témoignages.

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« Confessions collaboratives »

Jérôme Miny, responsable de l’activité « Solutions collaboratives » chez Alma, explique ce que recouvre ce concept, quelles sont les conditions de réussite d’un projet collaboratif chez un client et en quoi une Scop peut avoir une approche un peu différente dans la conduite de tels projets.

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Apporter sa petite pierre à l’insertion professionnelle de personnes en difficulté

Corine, chargée des RH chez Alma, vient de participer à des ateliers de simulation d’entretiens d’embauche mis en place par l’Association Le Prado dans le cadre de chantiers d’insertion professionnelle. Une manière de contribuer avec ses compétences et son goût des autres à une action à laquelle Alma est sensible.

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