CoopVenture, l’accélérateur pour financer autrement les startups, se jette à l’eau !

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Après plusieurs mois de maturation, le projet de fonds et d’accélérateur pour startups coopératives porté par Digital Grenoble, le mouvement coopératif et Alma est passé en phase active d’expérimentation. CoopVenture, c’est son petit nom, a commencé à s’ouvrir aux candidatures. Mais en quoi est-il différent des fonds classiques, quelles sont ses ambitions et comment Alma se […]

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Des responsables d’équipe rompus à la démocratie participative !

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C’est la période des « ELVA » chez Alma, où les responsables sont en fonction pour un mandat de trois ans renouvelable et sont validés par leur équipe à l’issue de ce processus d‘« ELaboration/VAlidation ». Parce que la confiance mutuelle et la participation de tous sont primordiales, ElVa permet aux responsables de faire un bilan avec […]

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Confrontez-vous à nos algorithmes d’optimisation de découpe !

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Faites-vous de la couture ? Si oui, vous avez certainement eu à découper plusieurs pièces d’un patron dans un morceau de tissu ; vous avez alors dû réfléchir à comment combiner au mieux tous les éléments pour ne pas gaspiller de tissu. C’est le même problème que rencontrent un menuisier qui découpe des pièces dans […]

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D’où vient la motivation dans une entreprise où prévaut le principe d’égalité ?

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Sogilis sur son blog a récemment traité du partage de la valeur, notamment en s’interrogeant sur le bon dosage entre les règles égalitaires et celles « au mérite ». Chez Alma nous avons aussi eu de nombreux débats sur le sujet, avec une approche similaire : le souci d’une équitable répartition des richesses : entre l’entreprise, les associés et […]

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ECOPLA : « Notre ami, c’est l’emploi »

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ECOPLA, un des fleurons industriels de la vallée du Grésivaudan, risque de disparaitre suite à une décision du tribunal de commerce de Grenoble du 16 juin, malgré le projet alternatif de reprise en Scop porté par des ex-salariés accompagné d’une levée de fond de 2,3 M€. Depuis des semaines, de nombreuses voix tentent de se […]

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Alma et ses « scopettes » : une organisation originale

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Si ce terme n’a rien d’officiel, il évoque toutefois un concept formalisé par Alma dès 1999 qui structure encore aujourd’hui notre organisation décentralisée en « Business Units ». Cette capacité à être à la fois un et multiple, c’est un peu dans l’ADN d’Alma !

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Les réserves impartageables, une richesse collective qui protège l’entreprise de la spéculation

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Dans le cadre de la récente Assemblée Générale d’Ardelaine, une Scop ardéchoise emblématique qui a remis sur pied tout un secteur de valorisation de la laine, Jean-François Draperi[1] a revisité la force de certains concepts coopératifs. Je m’arrêterai sur les réserves impartageables, un terme essentiel qui traduit l’engagement de la Scop pour l’intérêt général.

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Une Scop « en formation »

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C’est dans la logique de la Scop de faire monter ses salariés en compétences, pour cela la formation joue un rôle important. Parce qu’elle est un état d’esprit autant qu’un outil, la formation chez Alma n’est pas un mécanisme uniquement piloté par les financements et les RH, elle est multiforme et infuse partout dans l’entreprise.

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Une filiale brésilienne au diapason des valeurs d’Alma

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Emmanuel (3° à gauche) a lancé en 2009 Alma do Brasil, la filiale brésilienne d’Alma, dont il a été le gérant jusqu’à l’année dernière. Il revient sur la genèse du projet, les obstacles à surmonter pour se développer au Brésil et la démarche suivie pour mettre en place un management participatif… à la brésilienne.

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